Teamontwikkeling en teamtraining

Samenwerking zichtbaar maken in teams

Deze aanpak geeft teams ruimte om te ervaren hoe samenwerking in de praktijk verloopt.
Wat helpt, wat schuurt en welke patronen zichtbaar worden, zonder oordeel of druk om het meteen te veranderen.

Door samenwerking concreet te maken ontstaat open gesprek, inzicht en gezamenlijke richting.

Deze vorm van teamontwikkeling helpt teammanagers en teams om:

• samenwerking bespreekbaar te maken
• patronen te herkennen
• onderlinge afstemming te versterken
• zonder directe sturing toch beweging te creëren

Werkwijze 'Ritme in samenwerken'

Samenwerking ervaren, waarnemen en duiden

Binnen Studio Umoya werken we aan teamontwikkeling vanuit de overtuiging dat samenwerking niet alleen besproken, maar ook ervaren moet worden. Onze werkwijze bestaat uit samenhangende stappen die teams helpen om inzicht te krijgen in hun manier van samenwerken, zonder oordeel en zonder directe sturing.

1. Aandacht richten op samenwerking

Wanneer teamontwikkeling centraal staat, starten we met een korte voorbereiding. Deze voorbereiding is licht en niet analyserend. Het doel is om de aandacht te richten op samenwerken als proces. Teams spreken samen af om te observeren wat er gebeurt, zonder het te willen oplossen of verbeteren.

2. Ervaren hoe samenwerking werkt

In de trommelworkshop staat doen centraal. Door samen een ritme te maken wordt samenwerking hoorbaar en voelbaar. Afstemming, initiatief en tempo ontstaan in het moment. De ervaring wordt niet uitgelegd of beoordeeld. Wat zichtbaar wordt, mag zichtbaar zijn.

3. Vertragen en waarnemen van teamdynamiek

Na de ervaring nemen we afstand van het moment. Teams krijgen ruimte om terug te kijken op wat zij hebben ervaren. Niet om te evalueren, maar om waar te nemen wat opviel in het samenspel en hoe daarop werd gereageerd.

4. Betekenis geven aan samenwerken in teams

In de reflectie worden ervaringen verbonden aan de dagelijkse praktijk. Teams herkennen patronen in hun samenwerking en krijgen taal voor wat vaak onbenoemd blijft. Dit helpt om bewuster samen te werken, zonder dat er direct afspraken of oplossingen nodig zijn.

5. Doorwerking van teamontwikkeling in de praktijk

Afhankelijk van de context kan de reflectie zelfstandig plaatsvinden of begeleid worden in een online sessie. De focus ligt altijd op inzicht en bewustwording, zodat de ervaring kan doorwerken in het dagelijks samenwerken.

Deze aanpak levert teams geen kant-en-klare oplossingen op, maar wel inzicht, taal en bewustzijn. Dat vormt een stevig fundament voor verdere ontwikkeling van samenwerking.

De trommelworkshop kan ook los worden ingezet, zonder voorbereiding of reflectie achteraf. In dat geval staat de ervaring centraal. Teams doen samen, ervaren het samenspel en laten het ontstaan wat ontstaat.

Deze vorm is passend wanneer het gaat om:

• samen iets ervaren

• verbinding en energie

• een moment van gezamenlijkheid

De workshop hoeft dan niets op te leveren of te verklaren. De ervaring mag voor zichzelf spreken.

De trommelworkshop wordt uitgevoerd door Olaf Fase, professioneel muzikant met ruime podiumervaring. Je kunt hem herkennen van het jaarlijkse tv-spektakel 'The Passion'.

Meer over zijn muzikale achtergrond is te vinden via zijn website: www.olaffase.info

Praktisch: 

* 60 minuten

* max. 40 personen

Het teamontwikkeltraject bestaat uit een korte voorbereiding, een ervaringsgerichte trommelworkshop en een reflectiemoment waarin teams betekenis geven aan wat zij hebben ervaren. De ervaring staat centraal. Reflectie helpt om deze ervaring te verbinden aan het dagelijks samenwerken.

Borging in de praktijk
Teams ontvangen reflectie-instrumenten die helpen om inzichten uit de workshop terug te halen in het dagelijks samenwerken. Dit maakt het mogelijk om ervaringen te blijven gebruiken, zonder dat er continu externe begeleiding nodig is.

Afhankelijk van de context kan de reflectie worden verdiept in een begeleide online sessie.