Teamstartpakket: Pedagogische afstemming
Waarom dit pakket voor teammanagers
Als teammanager bevind je je dagelijks in spanningsvelden.
Tussen begeleiden en beoordelen.
Tussen ruimte geven en richting houden.
Tussen professionele autonomie en gezamenlijke kaders.
Het Pedagogisch Teamstart Pakket ondersteunt je bij het zorgvuldig verkennen van deze spanningen, samen met je team. Niet door oplossingen aan te reiken, maar door gezamenlijke taal, reflectie en afweging mogelijk te maken.
Wat dit pakket teammanagers biedt
Dit pakket helpt teammanagers om:
-
een gedeelde pedagogische basis in het team te versterken
-
verschillen in kijken en handelen bespreekbaar te maken
-
rust en structuur te brengen in gesprekken over begeleiding en voortgang
-
pedagogische keuzes expliciet te verkennen vóórdat er besluiten worden genomen
Het pakket is bedoeld als denk- en gesprekskader, niet als sturingsinstrument. Juist daardoor behoud je ruimte voor professioneel oordeel én gezamenlijke verantwoordelijkheid.
Wanneer dit pakket helpend is
Dit teamstart pakket is passend wanneer je als teammanager:
-
merkt dat pedagogische keuzes impliciet blijven
-
ziet dat teams verschillend kijken naar studenten of ontwikkeling
-
zoekt naar houvast in gesprekken over begeleiden, begrenzen en beoordelen
-
een gezamenlijke start wilt maken zonder direct te normeren
Het pakket helpt om eerst te vertragen en duiden, zodat latere keuzes beter gedragen en onderbouwd zijn.
Wat dit pakket bewust niet doet
Dit pakket:
-
schrijft geen besluiten voor
-
geeft geen beoordelingscriteria
-
neemt het professionele oordeel niet over
Het ondersteunt het gezamenlijk denken dat nodig is om zorgvuldig te kunnen leiden.
De rol van de teammanager
Als teammanager gebruik je dit pakket niet om richting op te leggen, maar om het gesprek mogelijk te maken. Het helpt je om pedagogische afstemming te faciliteren, verschillen te normaliseren en gezamenlijke uitgangspunten te verkennen.
Zo versterk je leiderschap dat zowel duidelijk als zorgvuldig is.
Pedagogische noot
Dit pakket helpt teammanagers niet om sneller te sturen, maar om bewuster te leiden.