Pedagogisch consult voor teammanagers
Teammanagers bevinden zich vaak midden in spanningsvolle situaties.
Tussen begeleiden en begrenzen.
Tussen professionele verschillen in teams.
Tussen zorgvuldigheid en besluitvorming.
In die situaties helpt het niet altijd om sneller te beslissen of harder te sturen. Soms is het nodig om te vertragen en zorgvuldig te kijken naar wat er pedagogisch speelt, voordat er gehandeld wordt.
Een pedagogisch consult biedt teammanagers ruimte om met iemand van buitenaf te reflecteren op een concrete situatie.
Niet om oplossingen aangereikt te krijgen, maar om pedagogische afwegingen expliciet te maken en het eigen handelen beter te kunnen dragen.
Wat is een pedagogisch consult?
Een pedagogisch consult is een reflectief meedenkmoment, specifiek bedoeld voor teammanagers in het onderwijs. Het is geen coaching en geen adviesgesprek.
In het consult onderzoeken we samen één situatie die jou bezighoudt, bijvoorbeeld rond:
verschillen in kijken binnen het team
spanning rond voortgang, beoordeling of BSA
pedagogisch handelen onder druk
rolvragen: wanneer nabij zijn en wanneer terughoudend
Ik help om zichtbaar te maken:
*welke overtuigingen en aannames meespelen
*welke sociale dynamiek invloed heeft op het handelen
*wat pedagogisch, organisatorisch en moreel door elkaar loopt
*waar spanning hoort bij zorgvuldigheid
Het doel is niet om besluiten te nemen, maar om jouw afwegingen te verhelderen en te legitimeren.
Voor wie
Dit consult is bedoeld voor teammanagers in mbo, vo en hbo die:
*pedagogische kwaliteit serieus nemen
*verschil in teams niet willen dichtregelen
*spanning willen dragen zonder te verharden
*hun rol zorgvuldig willen blijven vervullen
Het past bij teammanagers die zoeken naar taal en richting, niet naar pasklare antwoorden.
Hoe het consult verloopt
duur: 90 minuten
vorm: online
focus: één concrete situatie of spanningsveld
Tijdens het consult stel ik verdiepende vragen, vertraag het kijken en help onderscheid maken tussen wat van jou is en wat bij het team of de context hoort. Ik geef geen handelingsadvies en neem geen verantwoordelijkheid over.
Wat dit consult niet is
geen coachingstraject
geen beoordeling of toetsing
geen interventie in het team
geen snelle oplossing
Neem gerust contact op om te verkennen of dit consult past bij jouw vraag of situatie.